Mein Angebot …

besteht aus verschiedenen Bausteinen:

(1) Im Bereich der Konfliktprävention biete ich Potenzial, bzw. Konfliktanalysen, Beratung und Prozessbegleitung zur Einführung eines betrieblichen Konfliktmanagements und/oder zur Entwicklung von Betriebs- bzw. Dienstvereinbarungen an. Diese Angebote haben zum Ziel, die Unternehmenskultur so zu gestalten, dass Konflikte als selbstverständlich akzeptiert, ihr positives Potenzial erkannt und für die Optimierung des weiteren Umfelds genutzt wird.

(2) Im Hinblick auf die Personalentwicklung gibt es verschiedene Trainingsmaßnahmen für Fach- und Führungskräfte im Bereich Konfliktmanagement, Kommunikation, wertschätzende Feedback-und Mitarbeitergespräche und Diversität, bzw.Interkultureller Kompetenz, sowie die Ausbildung von internen / externen Konfliktbeauftragten.

(3) Im Bereich der Konfliktbearbeitung biete ich allparteiliche Begleitung und Vermittlung in Konfliktsituationen in Form von Einzelberatungen, Coachings Teambildungsmaßnahmen oder Mediationen.

Wie Sie sehen gibt es kein Patentrezept, aber eine Vielzahl von Möglichkeiten. Sprechen Sie mich an. Gemeinsam finden wir heraus, welche Maßnahme für Ihre Situation die passende ist.

Zu den Leistungen im Einzelnen:

Beratung

zum betrieblichen Konfliktmanagement
zum Umgang mit Konflikten
zum Umgang mit kultureller Vielfalt
zum Aufbau und Durchführung von Konfliktmanagement-Systemen
in der Teamentwicklung

Mediation

im innerbetrieblichen Bereich (zwischen Mitarbeitern, Vorgesetzten, Teams und Abteilungen)
Streitigkeiten zur Unternehmensnachfolge
im interkulturellen Kontext
im internationalen Kontext (Programm, Projekt-oder Teambezogen)
im öffentlichen Bereich (Umwelt, Gemeinwesen, etc)

Training

Konfliktmanagement im Flüchtlingskontext
Interkulturelle Kompetenz (Inhouse für international ausgerichtete Unternehmen oder Auslandsvorbereitung von Mitarbeitern)
Training und Coaching von Fach-und Führungskräften im Bereich Kommunikation und Konflikt

Moderation

zum Informationsaustausch
bei schwierigen Entscheidungsprozessen
bei Entwicklungs- und Planungsprozessen
bei Strategieentwicklungen
besonderen Arbeitsgruppen- oder Teamsitzungen
bei wichtigen Tagungen
… oder zu anderen Anlässen